記憶  未來

80年代初，還是少年的我，在心中就有個夢想----成為一個“萬元戶”。

1983年，父母開始從事養(yǎng)豬，因為不懂技術(shù)，豬病頻發(fā)，經(jīng)常有豬死掉，本來指望用來改善家庭經(jīng)濟狀況收入，卻最終讓貧困的家里雪上加霜。作為長子的我，看到父母第一次創(chuàng)業(yè)就受到了這樣的打擊，于是我心中暗下決心，一定要幫幫家里。1984年我來到了武漢市農(nóng)科院學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)，這三年的學(xué)習(xí)，我格外的珍惜和努力。父母也通過勤勞和努力，三年下來收獲頗豐，家里一躍成為了當(dāng)時最早的萬元戶，兒時的夢想在父輩和我的努力下得以實現(xiàn)。

1988年，我19歲，被當(dāng)時的武昌縣外貿(mào)局聘請去做下屬出口豬場的場長。又是一個三年過去了，工作上的歷練和時間的打磨，使自己從一個熱血青年轉(zhuǎn)變成為有獨立思考和判斷能力的管理者。

1991年，我因養(yǎng)豬而結(jié)識了屠宰這個行業(yè)，用了一年的時間便做到了第一名，并且7年一直保持了這個記錄.7年的肉食批發(fā)，給我的人生增添了更多的閱歷，也積累了人生的第一桶金。

1998年，因政府搞放心肉工程，取締了肉食品批發(fā)這個行業(yè)，我又重新回到了家鄉(xiāng)江夏。一直以來的高強度工作和打拼，突然閑下來卻不知道該干什么。于是很長一段時間我都過著呼朋喚友還錢如流水的“瀟灑”生活，然而得到的卻只是讓內(nèi)心更加的空落。這樣悄然流逝的日子不禁讓我驚覺：沒有了目標(biāo)，沒有了事業(yè)精神的支撐，人剩下的還有什么？

在又一個三年后，已是三十出頭的我，再一次燃起了重新啟航的激情。

2004年武漢市政府大力推行規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)，我們更是搭上了這個行業(yè)時代的快車，第一個兩萬頭規(guī)?；B(yǎng)殖場---立新豬場破土動工。

2005年5月6日金龍公司正式成立，第一個五年規(guī)劃正式啟動。隨著團隊的建立，注入新鮮血液的金龍勃勃生機。通過大家的共同努力，我們用了比預(yù)期更短的時間，便使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有了一定的知名度，已然成為行業(yè)的一顆新星，這為我們前進的步伐提供了更強有力的信心支撐，也吸引了更多的人才來到了金龍這個團隊。

2005-2011年，回顧這七年，我們始終牢記：為金龍的合作伙伴提供一個發(fā)展平臺，成為培養(yǎng)養(yǎng)殖專業(yè)人才的搖籃，為更多熱愛養(yǎng)殖業(yè)的人才提供成長與成功的舞臺！我們是這樣說的，也一直是這樣做的。在大家共同努力下金龍已經(jīng)取得累累碩果：在行業(yè)率先成立養(yǎng)殖管理公司、“公司+聯(lián)戶”模式的運用和推廣、“托管”新模式的成功探索、開辦專業(yè)的養(yǎng)殖培訓(xùn)學(xué)校、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)型養(yǎng)殖模式的建立和推廣……每一步我們都將金龍的工作作風(fēng)----“認(rèn)真、快、堅守承諾”演繹得淋漓盡致，企業(yè)更是得到了快速、健康發(fā)展。更重要的是，我們已經(jīng)培養(yǎng)和匯聚了一批熱愛養(yǎng)殖事業(yè)的精英。

企業(yè)內(nèi)部，我們將關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的管理理念融會貫通，員工個人夢想和人生規(guī)劃的塑造、員工的績效考核模式、晨夕會、企業(yè)員工定期內(nèi)訓(xùn)，擇優(yōu)外送培訓(xùn)……

于是，在業(yè)內(nèi)，大家都知道，在金龍的“規(guī)矩”特別多---見了面要問好，每天的工作都要提前安排，要檢查、要總結(jié)、要匯報、要考核；但是大家也知道，在金龍，制度第一，領(lǐng)導(dǎo)第二；有成果就有報酬，努力就有晉升的機會，在金龍，有很多的培訓(xùn)、自我提升的機會，并且許多來到金龍的伙伴已經(jīng)在公司的幫助下在市區(qū)安了家……還有很多很多人性化的管理已經(jīng)滲透金龍的方方面面，形成了金龍獨有的企業(yè)文化。

在這種良好的氛圍下金龍員工能夠開心的工作、快速的成長，也為行業(yè)人才的培育和公司的管理提供了新的思路和方法。

目前我們已經(jīng)擁有萬頭以上規(guī)模化養(yǎng)殖場8個，年出欄種豬商品豬20萬頭。公司員工300個，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員，培育了10名百萬富翁，2名千萬富翁。

未來

金龍：生產(chǎn)老板的沃土。

這些年，金龍廣納賢良，正是有了大家的相信，堅持和付出，才創(chuàng)就了現(xiàn)在的金龍。我們常常說到，要懷有一顆感恩的心。感謝有了你們的付出，才成就了今天的金龍，你們是金龍成長的基石。

金龍是一個有使命感，有信仰的大家庭。金龍成就大業(yè)的心一百年不變，為客戶創(chuàng)造價值的心一百年不變，成就員工的心一百年不變。

許多人的夢想就是最終能擁有一份自己的事業(yè)，通過自己的努力來實現(xiàn)人生的價值，取得財富上的積累。金龍人是一群有夢想的人，在金龍，只要你能想。就不會只是夢。

為了實現(xiàn)金龍大家的創(chuàng)業(yè)夢想，未來五年，金龍將推行一個全新的商業(yè)模式，為金龍的員工和熱愛養(yǎng)豬事業(yè)的伙伴，提供一個更大的夢想舞臺。

凡在公司兩年以上的、有強烈的創(chuàng)業(yè)夢想、優(yōu)秀的技術(shù)管理人員，公司將為他們提供創(chuàng)業(yè)資金、提供技術(shù)管理服務(wù)等其他全方位的支持體系。讓金龍的每一個伙伴都能在金龍這個大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。我們相信，在金龍構(gòu)建的這個平臺上，將有源源不斷的對養(yǎng)豬事業(yè)熱愛的、有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人來到，當(dāng)然我們是十分真誠而熱情的歡迎大家的加入，在金龍這個大舞臺，共同演繹精彩的人生。這也將是金龍第二個五年規(guī)劃的重要內(nèi)容，只有大家成功，金龍才有成功。

到2017年，公司將實現(xiàn)良種豬生豬養(yǎng)殖規(guī)模50頭，地方品種優(yōu)質(zhì)豬20萬頭，新建年屠宰50萬頭的深加工車間一座。

我們的目標(biāo)是，在不久的將來，在金龍將培植出百萬以上的“老板”50名，千萬以上的“老板”10名。

在金龍，有很多的“神話”，許多的不可能都成為了可能，而且在不久的將來，還將會有更多更多神話……

人生需要夢想，而金龍的夢想就是成就大家的夢想！金龍這個舞臺已經(jīng)搭建好，今天的金龍今非昔比，我們已經(jīng)完全有能力為大家提供這個創(chuàng)業(yè)的平臺，我們已經(jīng)有成熟的可供操作的模式，為大家提供全方面的服務(wù)和支持。而在金龍這只熔爐里的歷練，就像讓你們手中握有航海圖，一切只等你的決心和行動！

金龍人都是一群有夢想、并為之不懈奮斗的人。人生沒有不可能，只要你有夢想，只要你肯相信，只要你能堅持不懈的努力，就一定會成功。有了金龍，我們的夢想、我們的成功都不再遙遠(yuǎn)。

相信夢想，相信金龍！

金龍----生產(chǎn)老板的沃土！

——雷賢忠，2011年

 

秋   變

秋意襲來，千古不易。有一種感動徜徉在心頭，眼前浮現(xiàn)出你們的笑臉和律動的身影。橙色的秋天是收獲的季節(jié)，我們還在回味中秋佳節(jié)的圓滿，抑或憧憬著祖國62華誕的盛宴。經(jīng)歷春、夏，這個秋季顯得如此豐碩！當(dāng)一種追求終于得到報償，一種擁有足以成為輝煌的時候，我們很有可能變成用滿足衰減曾經(jīng)的愿望，用得意吞噬往日的激情了。

于是我們時常站在一個高度而無法超越，時常徘徊在一種境界的面前而茫然無措。

古人云：“福兮禍所伏，禍兮福所倚”、“成名每在窮苦日，敗事多因得意時”。上帝可能會安排一些事件讓我們反思，讓我們沉淀，讓我們修整后再揚帆起航！生活中最基本的技巧是交流，最可依賴的品質(zhì)是耐心，最糟糕的行為是抱怨，最易見效的努力是從現(xiàn)在做起！

我們每個人必須調(diào)整好自己的心態(tài)，一個有信念者激發(fā)出的能量，大于99個只有興趣者。我們從現(xiàn)在起堅定一個信念。

然后在心里給自己尋找一個競爭對手，反思我們還有哪些需要改進和提高的地方，較之以往需要更有力度，更有深度的去面對每項工作！人生沒有彩排，只有現(xiàn)場直播。所以每一件事都要在當(dāng)下努力做到更好！

我們正處在一個有千萬個機遇的時機，我們要用自己的信念和智慧去發(fā)現(xiàn)一個個新機遇！

我們不但要仰望天空，還要腳踏實地。不但要一起看風(fēng)景，而且要去看更多更遠(yuǎn)的風(fēng)景。

時光不會停滯，季節(jié)也不會斷層，只要愿意并為之努力，我們什么時候都可以給世界一個驚奇，給自己一個驚喜。

人之所以能，是相信能！

讓我們一起攜手締造一個輝煌。金麟豈非池中物，一遇風(fēng)云便化龍！

——雷賢忠，2012年

 

選擇遠(yuǎn)方   風(fēng)雨兼程

四季更替，又是一年秋意濃，匆匆，太匆匆。

人生短短三萬天，最怕回望時，空余嘆。

2004-2014，十年，就像人的一生，可以去真正奮斗的，又有幾個十年？不斷的完善，不斷的修正，朝自己的理想一點點靠近。人生就像攀登，選擇了一座山峰，努力向上，定能看到那片不一樣的風(fēng)景；想要看更美的風(fēng)景，就應(yīng)該再去征服更高的目標(biāo)，這樣人生才有意義、才更精彩。

金龍就像我的人生一樣，我的所有青春年華，都和豬有關(guān)系，養(yǎng)豬、屠宰、養(yǎng)豬、辦公司養(yǎng)豬……我很慶幸我選擇的路，做的是最樸實的事，結(jié)識的是一群最樸實的伙伴。養(yǎng)豬也許注定不是暴富的行業(yè)，卻讓我收獲了滿滿的幸福。到目前為止公司員工有200人，有10個規(guī)?；B(yǎng)殖場，年出欄20萬頭。

把意念沉潛得下，何理不可得；把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。不惑之年的我，很喜歡掛在身后的這兩句話，它總能讓自己的心漸漸靜下來。作為金龍的創(chuàng)始人，我不敢停歇，因為我身上肩負(fù)著所有金龍人的夢想，讓我不得不時刻挺直腰桿，眺望遠(yuǎn)方，調(diào)整方向，讓金龍這艘大船能駛向成功的港灣。。

金龍，生產(chǎn)老板的沃土………

未來五年，將實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模300萬頭，產(chǎn)值60億元，通過金龍平臺打造50個年薪20-50萬的職業(yè)經(jīng)理人，100個百萬級員工老板，20個千萬核心骨干。

金龍這個大舞臺是金龍的伙伴們共同搭建，現(xiàn)在我們更要攜手，在這個舞臺上扮演好自己的角色，一場精彩紛呈的大戲，有了我們每個金龍人的用心演繹，才能不負(fù)眾望。

金龍這個大家庭中，每個人都有自己的職能職責(zé)，正所謂，一事一人一責(zé)。要做到管理內(nèi)容落實到人，管理責(zé)任落實到人，加強公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的管理。作為管理者更應(yīng)該明確自身的職責(zé)，準(zhǔn)確的下達(dá)公司任務(wù)，安排好計劃，落實到人，過程中保持關(guān)注、檢查、協(xié)助、調(diào)整，承擔(dān)起自己該有的責(zé)任，以身作則，并能將員工的積極性調(diào)動起來，使每個環(huán)節(jié)能很好的銜接起來，發(fā)揮每個人的最佳狀態(tài)，使每個人都能找到價值感。

還應(yīng)該善用資源，在金龍，只要你要做成什么事，一切皆為你所用，你即是將軍，所以我們每個人都應(yīng)該時刻準(zhǔn)備著，完善自己，提升自己，為他用為己用。能被人利用是能力的體現(xiàn)。

我們要時刻謹(jǐn)記，公司為我們提供了這么好的機會，每個人、每個職位都是不可或缺的，我們每個人都應(yīng)該在自己的崗位上盡自己所能的釋放自身的最大能量，我們不只是在工作，我們是在完成我們的人生理想。相信我們能我們無所不能，我們每個人的一小步，才能成就金龍前進的那一大步，每天在睡前可以這樣問問自己嗎：我做到了嗎？我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任了嗎？“我”即是一切問題的根源——承擔(dān)即成長，總結(jié)讓我們避免更少的走彎路，經(jīng)歷即是財富！

我相信只要有了明確的責(zé)任心，堅持的信念，不推脫，不冷漠，承擔(dān)和關(guān)愛，這也是種成功的態(tài)度，溫暖了別人，也升華了自己。

企業(yè)和員工都需要不斷的成長和磨煉，低效的企業(yè)肯定有不負(fù)責(zé)任的員工。員工也只有在工作中才能體現(xiàn)自己的能力、實現(xiàn)自身的價值。堅決不做語言上的巨人，行動上的矮子。說到不去做到，明知應(yīng)該去做而沒有做，我只能說這真的是一種遺憾，因為你又失去了一次讓別人對你刮目相看的機會。

我們金龍人早已知道成功的秘密，訂立目標(biāo)，行動，堅持，我們還要懂得充分利用身邊的資源，在金龍，你若善舞，我們將為你量體裁衣。

人的一生，短短的一生，即使是最平凡的人，也應(yīng)該有自己的夢想：即使是最簡單的任務(wù)，也要承擔(dān)起自己的責(zé)任；即使在最平凡的崗位，也可以做出不一樣的成績。人的一生，為自己、為家庭、為這個社會總要留下點什么，至少努力過，也就不枉此生。

金龍：我們選擇了遠(yuǎn)方，必將風(fēng)雨兼程！

——雷賢忠，2014年