金秋十月,根據(jù)公司提出“2017年建成成為信息化年、標準化年”的目標,10月25日由人事行政部組織,對各分公司、各場技術(shù)員以上人員進行技能測評.此次測評主要目的,是為了鞏固和加強各崗位對標準化流程的學習及執(zhí)行檢查。
此次活動由人事行政部主持,在《守護者宣言》的鏗鏘誓言中拉開序幕,首先由公司副總經(jīng)理陳攀對考試的目的、意義,進行考前動員,隨著公司的快速發(fā)展,對每個人的標準化、信息化素質(zhì)提出了更高的要求,希望大家抱有一顆平常心、正常發(fā)揮自身水平,預祝大家取得好的成績。
此次考試主要以新版《作業(yè)指導書》為基礎,按照崗位分為場長、配種、產(chǎn)房、育肥、統(tǒng)計崗位。試卷主要圍繞基礎知識、標準化操作、流程、信息化等內(nèi)容開展,涉及到各崗位核心技能。通過此次測評,在生產(chǎn)一線掀起了新的一股學習高潮。
在緊張的考試結(jié)束后,由總經(jīng)理王軍進行了主題為《如何構(gòu)建豬場標準化管理體系》的培訓,從豬場環(huán)境、生物安全、技能操作、人員思想等多方面,以實際案例的形式,立體的介紹了豬場標準化的建立和作用。同時也就信息化在指導生產(chǎn)、提升自我素質(zhì)方面的重要性。
接下來由公司生產(chǎn)部、技術(shù)部,對此次考試當中出現(xiàn)頻率較高的錯題進行分析講解。
活動最后由董事長雷總給大家做了一次生動的思想培訓,提出“我是誰”、“怎么去”的問題,并給我們分享了很多實際發(fā)生過的事情、為我們今后的人生及職業(yè)規(guī)劃做出了明確的指引,也讓我們每一個金龍人更受鼓舞。
通過本次考試和集體培訓,公司更準確地了解了一線人員的技術(shù)知識掌握情況,引導公司今后更有針對性的開展內(nèi)部培訓工作、促進員工形成良性競爭、塑造良好的學習氛圍。為實現(xiàn)學習型、效益型企業(yè)奠定了基礎。